Aspromec stellt sich den Herausforderungen der Wettbewerbsfähigkeit in Navarra, Digitalisierung und Talente der metallverarbeitenden Industrie
Der Verband bringt Wirtschaftsführer in Navarra zusammen, um die Entwicklung und Herausforderungen der maschinellen Bearbeitung zu analysieren
Der Berufsverband für die Wettbewerbsfähigkeit der Zerspanung (Aspromec) feierte die Vergangenheit 29 September in den Einrichtungen des Navarra Industry Association (AIN), ein Cordova (Pamplona), eine neue Ausgabe des Observatoriums der metallverarbeitenden Industrie von Navarra, an der Direktoren verbundener Unternehmen und verschiedene AIN-Funktionäre teilnahmen. Das Treffen, unter dem Vorsitz von Oriol Caballé, Präsident von Aspromec, analysierte die Entwicklung des Zerspanungssektors und Fragen im Zusammenhang mit der Digitalisierung, Energie, Die Formation, Internationalisierung, Innovations- und Geschäftsstrategien für die kommenden Jahre.
Der Tag begann mit der Begrüßungsrede von Ana Ursúa Lasheras, Generaldirektor von AIN, und fuhr mit der Eröffnung und Zusammenfassung der Schlussfolgerungen früherer Ausgaben des Observatoriums von Aspromec fort. Das Programm war in sieben Diskussionstische gegliedert, konzentrierte sich auf verschiedene Bereiche, die die Entwicklung von Zerspanungsunternehmen und ihre Fähigkeit, Veränderungen im industriellen Umfeld zu bewältigen, beeinflussen.
An dem Treffen nahmen Vertreter von Aldakin teil, Castrol, Intercompany, Intermaher, Chrom, Renishaw, lauwarm, Vadillo-Berater, Walter y Zoller, Aspromec-Mitgliedsunternehmen, sowie verschiedene Navarrese-Unternehmen, die mit der metallverarbeitenden Industrie verbunden sind. Damit, José Javier Mayo nahm an den runden Tischen teil, Besitzer von Estampaciones Mayo; Manuel Munoz, Imeron-Besitzer; Iker Etxarri, Gerente de Lamb; Esther Lopez, Liebherr-Einkaufsleiter; Javier Antunez, Perfinasa-Manager; j, von ZF, Oliver Yerro, Technischer Direktor, und Oscar Sánchez, Prozessförderungsmanager.
Das erste Panel war der Entwicklung des Sektors und der Wettbewerbsfähigkeit gewidmet und wurde von Swen Hamann moderiert, Gesang von Aspromec und CEO von Zoller Ibérica. Die Debatte warf Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung der Navarresischen Zerspanungsbranche im letzten Jahrzehnt auf., sein Grad der Konzentration oder Fragmentierung, die Auswirkungen der Globalisierung und des internationalen Wettbewerbs, Kundenbranchen, die Größe der Unternehmen und die Ausrichtung auf das eigene Produkt oder Outsourcing. Auch Diversifizierungs- und Spezialisierungsstrategien wurden thematisiert., die Rolle von Zertifizierungen und die Merkmale, die Navarrese Machining von anderen Industriezentren in Spanien und Europa unterscheiden.
Digitalisierung, die Branche 4.0 und Automatisierung belegte den zweiten Tisch, Moderation: José Luis Gironés, verantwortlich für den Bereich Digital Technologies von AIN. Dabei ging es unter anderem um den Grad der Digitalisierung von Unternehmen und deren Produktionsabläufen., die Implementierung von ERP- und MES-Systemen, der Einsatz von Technologien wie dem Internet der Dinge, Künstliche Intelligenz und Robotik, sowie Investitionen in Maschinen und Technik. Die Debatte konzentrierte sich auch auf komplexere Bearbeitungsprozesse und den möglichen Einsatz von Präzisionsroboterlösungen für Bearbeitungsvorgänge., Maschinenbedienung und -unterstützung.
Energie- und Industrietransformation
In der dritten Tabelle wurde die Beziehung zwischen Energie analysiert, Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit. Natalia Ortega, Technischer Leiter, AIN Energie und Nachhaltigkeit, moderierte eine Debatte zum Thema Energiekosten, Effizienzmaßnahmen, Dekarbonisierungspläne und Stärkung des elektrischen Systems. Zu den angesprochenen Themen gehörten die steigenden Kundenanforderungen nach Energieeffizienz und Reduzierung des CO2-Fußabdrucks, das Gewicht der Energiekosten bei Investitionsentscheidungen und der Erneuerung von Maschinen, auch unter Berücksichtigung von Effizienzkriterien. Auch die Elektrifizierung der Industrie sowie der Bedarf an Kapazität und Versorgungsstabilität waren Gegenstand der Diskussion.
Die Verfügbarkeit von Fachkräften und die Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten in Unternehmen standen im Mittelpunkt der vierten Tabelle, widmet sich dem Humankapital und der Ausbildung. Susana Otazu, Verantwortlich für den Ausbildungsbereich, AIN-Auswahl und Personalwesen, moderierte eine Sitzung, in der die Schwierigkeiten bei der Gewinnung und Bindung spezialisierter technischer Profile angesprochen wurden, Generationswechsel und Ausbildung in neuen Technologien und digitalen Kompetenzen. Auch der mögliche Einsatz einer dualen Ausbildung und die Zusammenarbeit mit Universitäten und Technologiezentren wurden thematisiert..
In der fünften Tabelle standen Internationalisierung und neue Geschäftsmöglichkeiten im Mittelpunkt, moderiert von Jesús Varea, Mitglied von Aspromec und Geschäftsführer von Tebis Iberia. Das Programm schlug vor, den Anteil der Exporte am Umsatz der Unternehmen zu analysieren, ihre wichtigsten Zielmärkte und die Hindernisse, auf die sie bei den Internationalisierungsprozessen stoßen. Europa, Zu den berücksichtigten Märkten gehörten Amerika und Asien, während es Unterschiede in der Sprache und der Geschäftskultur gibt, Als Diskussionspunkte wurden Zoll- und Regulierungshemmnisse sowie mangelnde Handelskontakte ins Ausland identifiziert.
Zusammenarbeit und Innovation
Der sechste Tisch konzentrierte sich auf Innovation und Allianzen und wurde von Javier Oses moderiert, von AIN. Die Sitzung befasste sich mit der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Zulieferer und Technologiepartner, Zugang zu Wissen und Fachberatung, die Entwicklung von Netzwerken und Clustern sowie die Rolle von Technologiezentren und Universitäten. Zu den angesprochenen Fragen gehörte der Grad der Zusammenarbeit zwischen Zerspanungsunternehmen in Navarra., ungenutzte Kooperationsmöglichkeiten und Innovationsprojekte, die von einer gemeinsamen Entwicklung profitieren könnten. Es wurde auch darüber nachgedacht, wie die Beziehungen zwischen Unternehmen verbessert werden können, Industrieverbände und öffentliche Verwaltung zur Förderung von Innovations- und Wettbewerbsfähigkeitsprojekten.
Der letzte Tisch, widmet sich Zukunftsstrategien, Moderiert wurde es von Leonardo Marqués, Mitglied von Aspromec und kaufmännischer Leiter von Renishaw. In der Debatte wurden die wichtigsten Herausforderungen angesprochen, denen sich die Zerspanungsbranche in den kommenden Jahren stellen muss, und die Veränderungen, denen sich Unternehmen stellen sollten.. Zu den Themen gehörten auch die notwendigen Investitionen in Technologien und Fähigkeiten, die Attraktion, Ausbildung und Bindung von Fachkräften, der mögliche Nutzen von Projekten, die in der Branche reproduziert werden können, und der Einfluss der Unternehmensgröße auf die Fähigkeit, Investitionen in Technologie zu tätigen, Digitalisierung, Automatisierung und neue Prozesse. Als eine Möglichkeit, diese Einschränkungen zu beseitigen, wurde die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen vorgeschlagen.
Die Herausforderungen der Branche
An diesem Tag wurden mehrere Schlussfolgerungen zu den größten Herausforderungen des Sektors gezogen, mit Wettbewerbsfähigkeit als einer der zentralen Achsen für die Zukunft. „Wir müssen uns selbst helfen, wettbewerbsfähig zu sein“, wies einer der Teilnehmer darauf hin, Bevor wir die Bedeutung der Einstellung von Unternehmen bei komplexeren Aufgaben hervorheben. Auf diese Weise, Es wurde festgestellt, dass Wettbewerbsfähigkeit mit der „Fähigkeit zur Veränderung“ und dem „Wagemut“, neue Herausforderungen und Lösungen anzunehmen, zusammenhängt..
Digitalisierung und Automatisierung waren weitere Schwerpunktthemen. Die Schlussfolgerungen wurden rund um vier Konzepte zusammengefasst: „Daten, mehr Experten, Gehirne und mehr Konnektivität“. Die Herausforderung besteht darin, die Erfassung und Nutzung von Daten zu verbessern, um bei der Verwaltung von Prozessen mehr Informationen zu haben.. Die Robotik erwies sich als eine der Technologien mit dem längsten Weg in der Bearbeitung, während die Automatisierung mit Teilnehmern und Prozessabläufen verknüpft war. „Das Wichtigste an der Digitalisierung ist, dass wir bessere Entscheidungen treffen“, während der Sitzung angemeldet.
Im Energiebereich, Die Schlussfolgerungen wiesen auf die Notwendigkeit hin, die Messung und Effizienz der Prozesse voranzutreiben, sowie Eigenverbrauchslösungen. Auch die Dekarbonisierung wurde als ein Aspekt identifiziert, der für Unternehmen der Branche an Bedeutung gewinnen wird..
Als eine der komplexesten Herausforderungen wurde das Humankapital identifiziert. „Wir brauchen Leute mit Fähigkeiten und wir werden die Fähigkeiten schaffen, indem wir sie intern ausbilden.“, wurde während der Debatte hervorgehoben, in Bezug auf die Notwendigkeit, Schulungsprozesse zu entwickeln, die die Eingliederung und Vorbereitung neuer Fachkräfte ermöglichen. In diesem Zusammenhang, Es wurde die Notwendigkeit geäußert, mehr Menschen eine spezialisierte Industrietätigkeit näherzubringen, die Materialien in Komponenten für Branchen wie die Luftfahrt oder die Schifffahrtsindustrie umwandelt..
Apropos Internationalisierung, Es wurde vermutet, dass die Notwendigkeit, nach draußen zu gehen, direkt mit dem Standort der Kunden zusammenhängt.. Mexiko, Marokko und die Tschechische Republik waren einige der in der Debatte erwähnten Märkte, Dabei wurde auch deutlich, dass die Internationalisierung Ressourcen und Vorbereitung erfordert.
Innovation war der letzte der angesprochenen Hauptbereiche. Die Teilnehmer betonten, dass nicht alle Unternehmen über eigene Forschungs- und Entwicklungsstrukturen verfügen müssen., Aber sie können durch kontinuierliche Verbesserung Innovationen hervorbringen. „Wir schaffen viele Innovationen durch Verbesserungen“, es wurde bejaht, Gleichzeitig wird darauf hingewiesen, wie wichtig es ist, das in den Organisationen selbst gesammelte Wissen zu nutzen. Auf diese Weise, Zusammenarbeit mit Lieferanten, Als Möglichkeit zur Entwicklung neuer Lösungen wurde die Zusammenarbeit mit Kunden und Technologiezentren vorgeschlagen.
Der Tag brachte auch die Schwierigkeiten zur Sprache, die sich aus dem Regulierungsrahmen und der Beziehung zu öffentlichen Verwaltungen ergeben.. Im Großen und Ganzen, Die Schlussfolgerungen verdeutlichten die Notwendigkeit, Technologien zu kombinieren, Ausbildung, Anpassungsfähigkeit, Internationalisierung und Innovation für die kommenden Jahre. Die Debatte zeigte, dass ein Großteil dieser Fähigkeiten bereits im industriellen Gefüge vorhanden ist, Die Herausforderung besteht jedoch darin, sie zu organisieren und in Instrumente zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit umzuwandeln.
Fuente: Intercompany
